డిజిటల్ యుగంలో నాయకత్వ కళ

విషయము

• డిజిటల్ యుగం యొక్క క్రొత్త సాధారణం
• డిజిటల్ యుగంలో నాయకత్వం వహించే అవకాశాలను స్వీకరించడానికి బ్యాండ్‌విడ్త్‌ను రూపొందించండి

డిజిటల్ టెక్నాలజీస్ మేము వాస్తవంగా ప్రతిదీ ఎలా చేస్తాయో మార్చాము మరియు మార్పు వేగంగా ఉంది. నేను ప్రచురించినప్పుడు వినూత్నంగా కనిపించింది రివైర్డ్ 2011 లో ఇప్పుడు సర్వత్రా ఉంది. డిజిటల్ యుగంలో, నాయకులు కొత్త సవాళ్లను ఎదుర్కొంటారు, కాని డిజిటల్ టెక్నాలజీలను మరింత సృజనాత్మకంగా, సహకారంగా మరియు ప్రభావవంతంగా మార్చడం ప్రభావంతో నడిపించే సామర్థ్యాన్ని కూడా మార్చగలదు.

డిజిటల్ యుగం యొక్క క్రొత్త సాధారణం

1990 ల మధ్యకాలం నుండి డిజిటల్ టెక్నాలజీలు పని మరియు నాయకత్వాన్ని ఎంతవరకు పునర్నిర్మించాయో తేలికగా సంగ్రహించడానికి మార్గం లేదు. స్పష్టమైన విషయం ఏమిటంటే, 25 సంవత్సరాల క్రితం, నేటి కొత్త సాధారణాన్ని imagine హించటం కష్టం.

• 24/7 కార్యాలయం: ప్రతి ఒక్కరూ 24/7 న ఉన్నారని ఇప్పుడు is హించబడింది. అయినప్పటికీ, మనమందరం చాలా తరచుగా వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడంలో విఫలమవుతాము. ఉదాహరణకు, 24/7 లో ఉండటం వల్ల నాయకుడు పరధ్యానంలో ఉన్నప్పుడు నిర్ణయం తీసుకోమని అడిగే అవకాశం పెరుగుతుంది (ఉదా., పిల్లల సంగీత కచేరీకి హాజరైనప్పుడు పని సంబంధిత సందేశానికి ప్రతిస్పందించడం) లేదా ఓవర్‌టైర్డ్ (ఉదా., మీరు అర్థరాత్రి నిద్ర ఉండాలి). అన్ని సమయాలలో ప్రమాదాలు ఉండటం నాయకుల నిర్ణయాత్మక సామర్థ్యాన్ని రాజీ చేస్తే, ఈ అభ్యాసం యొక్క ఖర్చులను తూచడానికి మంచి కారణం ఉంది.
• పంపిణీ జట్లు: 24/7 కార్యాలయంలో పెరుగుదలతో పాటు, గత 25 సంవత్సరాలుగా, పంపిణీ చేసిన జట్లు సర్వసాధారణంగా మారాయి. అనేక అంశాలలో, పంపిణీ చేయబడిన జట్లు సానుకూల అభివృద్ధి. మేము ఇప్పుడు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉత్తమ ప్రతిభతో జట్లను నిర్మించగలము. ప్రముఖ పంపిణీ జట్లు కూడా కొత్త సవాళ్లను తెరుస్తాయి. పంపిణీ చేయబడిన జట్లలో, ప్రజలు ఒకరినొకరు తెలుసుకోవడంలో తరచుగా విఫలమవుతారు. తత్ఫలితంగా, పంపిణీ చేయబడిన బృందంపై నమ్మకాన్ని పెంచుకోవడం సాధారణంగా రోజువారీగా భాగస్వామ్య భౌతిక ప్రదేశంలో కలిసి పనిచేసే బృందంలో కంటే చాలా ఎక్కువ పనిని తీసుకుంటుంది. నాయకులకు, దీని అర్థం నమ్మకాన్ని పెంపొందించడం మరియు కాలక్రమేణా దానిని నిర్వహించడం గురించి మరింత ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉండటం.
• సాంఘిక ప్రసార మాధ్యమం: నాయకులు ఇప్పుడు కొంత సోషల్ మీడియా ఉనికిని కొనసాగించాలని భావిస్తున్నారు. ఉత్తమంగా, సోషల్ మీడియా అనేది నాయకులకు వాటాదారులను చేరుకోవడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం. సంక్షోభానికి సకాలంలో ప్రతిస్పందించడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం (ఉదా., ఒకరి వ్యక్తిగత లేదా సంస్థాగత బ్రాండ్‌కు ఏదైనా నష్టం జరగకముందే కథ యొక్క ఒక వైపు నుండి బయటపడటం).దాని చెత్త వద్ద, సోషల్ మీడియా ఒక బాధ్యతగా ఉంటుంది - ఉదాహరణకు, ఎవరైనా నాయకుడి తరపున ట్వీట్ చేసినప్పుడు కేవలం ఆఫ్-బ్రాండ్.
• పెద్ద డేటా: నిర్ణయం తీసుకోవటానికి సమాచారం అవసరమని ప్రతి నాయకుడికి తెలుసు. గతంలో, నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని కనుగొనడం చాలా తరచుగా సవాలుగా ఉండేది. నేడు, నాయకులు తరచూ వ్యతిరేక సమస్యను ఎదుర్కొంటారు: అధిక డేటా. మునుపెన్నడూ లేనంత ఎక్కువ డేటాతో, నాయకులు దృష్టి సారించగలగాలి, స్పష్టమైన మరియు సంక్షిప్త ప్రశ్నలను అడగవచ్చు మరియు ప్రశ్న నిర్ణయానికి సంబంధించిన డేటాసెట్‌లతో మాత్రమే పని చేయాలి.

డిజిటల్ యుగంలో నాయకత్వం వహించే అవకాశాలను స్వీకరించడానికి బ్యాండ్‌విడ్త్‌ను రూపొందించండి

నాయకులు గతంలో ఎదుర్కోని సవాళ్లు, బాధ్యతలు మరియు అడ్డంకులను ఎదుర్కొన్నప్పటికీ, డిజిటల్ టెక్నాలజీస్ కూడా మరింత సమర్థవంతంగా నడిపించే అవకాశాలను తెరిచాయి.

ఈ అవకాశాలను ఎక్కువగా ఉపయోగించుకోవటానికి, డిజిటల్ యుగంలో వృద్ధి చెందడానికి అవసరమైన బ్యాండ్‌విడ్త్ మనకు ఉందని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం. అన్నింటికంటే, వ్యాపారం యొక్క వేగం గతంలో కంటే వేగంగా ఉంటుంది. తత్ఫలితంగా, unexpected హించని విషయాలు తలెత్తుతాయి మరియు చేయగలవు. నాయకులు త్వరగా మరియు స్పష్టంగా స్పందించడానికి బ్యాండ్‌విడ్త్ అవసరం. నాయకులు అధికంగా మరియు అధికంగా పనిచేసినప్పుడు, ఈ సామర్థ్యం రాజీపడుతుంది. నాయకులకు బ్యాండ్‌విడ్త్ ఉన్నప్పుడు, వారు వారి ప్రభావాన్ని పెంచుకోవచ్చు.

• ప్రపంచ వృద్ధి ప్రతి ఒక్కరికీ అందుబాటులో ఉంటుంది: అంతర్జాతీయంగా విస్తరించడం ఇప్పటికీ ఒక సవాలు, కానీ ఇది 25 సంవత్సరాల క్రితం కంటే చాలా సులభం. మేము ఇప్పుడు ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థలో నివసిస్తున్నాము మరియు పని చేస్తున్నాము, ఇక్కడ స్థానికంగా ఒకరి వ్యాపార వృద్ధిని ప్రపంచవ్యాప్తంగా కొలవడం సాధ్యమవుతుంది. నాయకుల కోసం, దీని అర్థం విస్తరించిన చట్రంలో వ్యాపార వృద్ధి గురించి ఆలోచించడం.
• నాయకులు బలమైన మరియు విభిన్న సంబంధాలను పెంచుకోవచ్చు: సి సూట్ ఒకప్పుడు ఉన్నట్లుగా వేరుచేయబడలేదు. నాయకులు ఇప్పుడు విభిన్న వాటాదారులతో మరింత సులభంగా సంబంధాలను పెంచుకోవచ్చు మరియు భౌగోళిక సరిహద్దుల్లో మరియు కాలక్రమేణా ఈ సంబంధాలను మరింత సులభంగా కొనసాగించవచ్చు. నేటి డిజిటల్ సాధనాలను ఉపయోగించుకోవటానికి పెట్టుబడి పెట్టే నాయకులు తమ తక్షణ నెట్‌వర్క్‌కు మించిన వ్యక్తులతో తెలుసుకోవడం, కనెక్ట్ అవ్వడం మరియు విస్తరించడం.
• ప్రపంచ ప్రతిభ మీ తలుపు వద్ద ఉంది: గతంలో, మీ బృందం సాధారణంగా స్థానికంగా లేదా కనీసం జాతీయంగా ఉండేది. ప్రపంచంలో అత్యుత్తమ జట్టు సభ్యులను కనుగొనడం నాయకులకు ఎక్కువగా సాధ్యమవుతుంది. సరైనది, ఈ అవకాశం ఆవిష్కరణను నడిపిస్తుంది మరియు ఒకరి బెంచ్ బలాన్ని మరింత పెంచుతుంది.
• మంచి పని-జీవిత సమతుల్యత సాధ్యమే: డిజిటల్ టెక్నాలజీస్ మా పని-జీవిత సమతుల్యతను ఎలా నాశనం చేస్తున్నాయో మేము తరచుగా చదువుతాము మరియు పరిశోధన బలవంతపుది. తప్పుగా నిర్వహించబడినప్పుడు, 24/7 కార్యాలయం మన శ్రేయస్సును దెబ్బతీస్తుందని పరిశోధనలు సూచిస్తున్నాయి. ఉదాహరణకు, 2017 అమెరికన్ సైకాలజీ అసోసియేషన్ అధ్యయనం ప్రకారం, పని గంటలు వెలుపల వారి పని ఇమెయిల్‌ను తనిఖీ చేసే ఉద్యోగ అమెరికన్లు సగటు కంటే ఎక్కువ ఒత్తిడిని నివేదించే అవకాశం ఉంది. ఫ్లిప్ వైపు, మెరుగైన పని-జీవిత సమతుల్యతను సాధించడానికి మేము డిజిటల్ టెక్నాలజీలను ప్రభావితం చేయగలమని తేల్చడానికి కూడా కారణం ఉంది. ఒక స్పష్టమైన ప్రయోజనం ఏమిటంటే రిమోట్‌గా పని చేయగల సామర్థ్యం మరియు కుటుంబం మరియు స్నేహితుల కోసం ఎక్కువ సమయం కేటాయించడం. తెలివిగా ఉపయోగించినప్పుడు, డిజిటల్ సాంకేతికతలు నాయకులు తమ దృష్టిని మరియు సమయాన్ని హరించే సాధారణ పనులను ఆటోమేట్ చేయడంలో సహాయపడతాయి.

వారి ఉత్తమంగా, నేటి డిజిటల్ టెక్నాలజీలను స్వీకరించడం ద్వారా నాయకులను ఉద్యోగం మరియు జీవితంలో రెండింటినీ మరింత చురుకైన మరియు ప్రభావవంతమైనదిగా చేస్తుంది. కానీ డిజిటల్ యుగంలో, నాయకత్వ సవాళ్లు గతంలో ఉన్నదానికంటే చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి. ఇది సహజంగా అర్థం, సమర్థవంతంగా నడిపించడానికి, మన ప్రభావం మరియు విజయాన్ని కొలవడానికి కొత్త ఉత్తమ పద్ధతులను అభివృద్ధి చేయాలి, కొత్త మోడళ్లను స్వీకరించాలి మరియు సవరించిన బెంచ్‌మార్క్‌లను కూడా సెట్ చేయాలి.